東莞勤上光電股份有限公司在日前的第１６屆廣州國際照明展攜旗下１００多款產品參展，展會期間，推出了“Ａ＋計劃”、“Ｂ計劃”，以及“合同能源管理（ＥＭＣ）＋供應鏈＋金融”等一系列新商業模式。

勤上光電董事長李旭亮解釋說：“Ａ＋計劃”即ＬＥＤ室內照明產品大讓利計劃。 ‘Ａ＋計劃’的核心內容是通過技術變革和商業模式的創新，借助上下游的整合，實現大採購、大物流、大規模量產，使得一向昂貴的ＬＥＤ室內照明產品成為消費者都樂意購買的物美價廉的大眾消費品。”

“Ｂ計劃”則是針對ＬＥＤ戶外照明產品的讓利計劃。勤上光電期望通過“Ｂ計劃”的大力推廣，可以使ＬＥＤ戶外照明產品逐漸放下“身段”，推動戶外照明產品的價格革命。自進入ＬＥＤ產業以來，勤上光電編織了廣泛而穩定的全球採購網路，尤其是在中央、地方政府對ＬＥＤ產業的大力扶持下，勤上光電在原材料的採購上具有更大的政策與資金優勢。

“合同能源管理（ＥＭＣ）＋供應鏈＋金融”新商業模式由勤上光電于２００８年成功運用到戶外照明方面。目前勤上光電開始在ＬＥＤ室內照明領域引入新ＥＭＣ模式，運用節能效益支付、節能效益分享等方式，以ＬＥＤ長達５－１０年以上的超長使用壽命，讓工廠、大賣場、辦公場所、酒店、銀行等以零風險、零投入實現節能效益共分享，全面升級照明設備。

目前，勤上光電通過產學研模式，整合研究機構、資本市場、人才、商業模式、市場渠道等各方面的資源，打造自身的核心競爭力，並通過打造全球最大的集約化採購及生產體系，使照明產品的成本盡可能降低，為廣大消費者提供高品質、高性價比的系列產品，讓ＬＥＤ室內照明產品早日走進千家萬戶。

此外，勤上光電通過大宗物料的採購，使原材料價格大幅降低，成本的降低將直接促使產品價格的下降，加快ＬＥＤ戶外照明產品的普及應用。在銷售環節，勤上光電建有遍布全國的經銷商網路，利用獨特的商業運作模式，通過大規模的產品銷售以及工程項目的大力開發，使ＬＥＤ戶外照明產品的價格優勢更加明顯。

勤上光電市場部總監呂建新表示，勤上光電從技術、產品推廣、行銷等各方面引進人才，全面切入ＬＥＤ產業。目前，勤上光電擁有ＬＥＤ行業幾乎所有產品線，渠道囊括了地鐵、國鐵、項目等。