台灣近年來面臨內憂外患，台灣電子業不得不積極轉型找商機。面臨整體市場的質變，電源廠翹楚「台達電」2010年宣布決定從製造跨入品牌，用自動化、LED、電子紙三箭頭，來打造全新的「台達電品牌」；而今年再度面臨全球化的競爭，將再一次轉型，從過去單純的零組件代工廠商，走向系統整合解決方案，未來將聚焦在綠能和雲端整合服務的提供者。 
 
台達電經營團隊今年6月改組後，8月第一次舉行法說會，新任的執行長鄭平說，2008年金融海嘯，台達電已警覺到市場成長力道不如以往，2009年台達電營收衰退，經營團隊危機意識升高，當時內部就決議要朝品牌及解決方案轉型。

成立40年來都以代工、單純賣零組件為主的台達電，2010年意識到品牌的重要性，以及透過自有品牌來將不同部門產品整合成整體解決方案，對台達電毛利率、競爭力的影響性不容小覷，因此，決定在2010年9月成品牌管理部。

面對全世界市場的變動，台達電這個老字號，不得不找出新的發展商機，2010年就在公司成立滿40周年的前夕，宣布台達電將從「製造」的領域跨入「品牌」，並由當時的品牌長、現任的執行長鄭平(創辦人鄭崇華之子)操刀領軍；鄭平當時說：「電源供應器龍頭廠要再次進化，就在這中國世界工廠的轉型交會點，台達電要開闢一條新路，就叫做『品牌』！」因此，2010年台達電宣示推動「品牌元年」！

台達電轉型的第一步就是「品牌」，用自動化、LED、電子紙三箭頭，來打造全新的台達電工業品牌！另外，拿下國際標案，也是在世界舞台上展現品牌實力的機會，如台達電擠下眾多國際大廠，拿到高雄世運太陽能發電系統，此案目前是全世界最大的太陽能發電地標。

以LED燈泡來說，台達電今年市占率可望超越億光，躍居台灣品牌龍頭。台達電在台灣以「delta」為品牌，大陸則以中達為品牌。

已卸任的台達電前董事長鄭崇華強調，台達電將再一次轉型，從過去單純的零組件代工廠商，走向系統整合解決方案，未來將聚焦在綠能和雲端整合服務的提供者。而業績面也亮眼，第2季毛利率以23%創2003年以來高點，稅後獲利39.97億元，創2010年第4季來新高，EPS 1.66元，上半年EPS為3.18元。面對未來，董事長海英俊表示，總經環境欠佳，不過第3季旺季可期，毛利率也有機會維持在第2季水準，新經營團隊仍以達成股東權益報酬率25%為目標。