夏普找到「拐杖」 戰略地位已高於面板業務

因液晶面板的持續虧損而拖累公司整體業績,除了借助鴻海的資金和出海口來緩解主營業務液晶面板的壓力外,這家被業內稱為液晶之父的夏普開始將重點轉移到白色家電領域。

夏普開始以環境為切入點,通過“淨離子”技術來覆蓋所有相關的產品線,除了針對消費者的空調、照明、空氣淨化器等B2C 的產品外,並延伸到共同行業,如食品工廠、公寓、鐵路、酒店等B2B的行業中。

夏普目前淨離子群產品已經有15種,滲透27家行業。夏普健康環境事業統轄兼健康環境事業本部長罔田守行接受騰訊科技獨家採訪時表示,淨離子群產品開始成為夏普的重要業務之一,環境事業部在夏普集團的未來戰略地位將高於負責面板業務的部門。

據悉,夏普淨離子群產品年產150萬台,日產量最高達12000台。夏普淨離子群產品目前已經累計銷售4000萬台,並計畫到2013年達5000萬台,2016年達1億台。銷售其產品的海外市場主要在中國、歐洲、印尼等國家。

而中國市場目前已成為夏普最主要的市場,其在日本的事業部已轉移到中國,騰訊科技曾報導指出,目前中國市場將占夏普海外銷售額的46.3%,而在中國的產品都將採用地產、地銷模式。

在消費市場競爭激烈、利潤空間進一步收縮下,除了夏普外,日韓企業如松下、三星也都積極圍繞“環境”作為切入口展開新一輪的角逐,欲向利潤更高的行業市場滲透。

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