問道LED照明應用中心，成都VS荷蘭

成都的LED照明應用中心面積10,000平方公尺，荷蘭的面積僅為成都的三分之一

成都的應用中心，其LED照明解決方案佔的比重更大，80%以上為LED

成都的應用中心將全方位展示不同領域的照明應用，結合室內和室外照明的應用演示，而荷蘭僅為室內照明應用展示

「如果可能，用20棟大樓進行都市農耕，其產出的水果和蔬菜就能滿足紐約全城一年的消耗。這聽起來就像好萊塢電影裡描繪的夢幻未來。但隨著LED照明技術的突破，在摩天大樓裡種菠菜的『未來』已經發生……」

這段文字是荷蘭皇家飛利浦電子公司首席執行官（CEO）萬豪敦在其博文裡描繪的如何用LED技術等創新發明，讓人類變得更有韌性，以應對全球人口老齡化、氣候變暖等嚴峻問題。

萬豪敦在執掌飛利浦後，將業務集中在醫療保健、照明和優質生活三大領域，致力於用有意義的創新來改善人們的生活，並馬不停蹄為之進行著變革。成都商報多媒體集群記者為此專訪了飛利浦的CEO萬豪敦先生，探尋這家百年老店的變革之道和未來發展之路。

經營之道

今年1月，飛利浦將影音、多媒體和配件業務出售給日本船井電機，在消費電子領域收縮戰線，將重點放在了「醫療保健、優質生活和照明」3個核心業務。

業務從廣到精,用技術照亮未來

「飛利浦」一直是中國人最為熟悉的品牌之一，從日常使用的吹風機、電動刮鬍刀，到照明、母嬰護理產品，其產品幾乎涵蓋了我們生活中的方方面面。然而從2002年起，飛利浦開始大刀闊斧地瘦身。今年1月，飛利浦將影音、多媒體和配件業務出售給日本船井電機，在消費電子領域收縮戰線，將重點放在了「醫療保健、優質生活和照明」3個核心業務。沒了「電子」一詞的限定，飛利浦的戰略重點越發清晰而明確。

上月，耗資3.75億歐元、經歷10年整修的荷蘭國立博物館再次開放。那幅鎮店之寶、倫勃朗的《夜巡》吸引著無數遊客的目光。前去觀看的人們卻很少知道，照亮「夜巡」的，正是荷蘭皇家飛利浦電子公司為館內全新打造的LED照明系統。博物館布展總負責人介紹：「選擇LED照明可以讓藝術的色彩和細節最大程度地還原出來。」

如今，飛利浦正在試圖讓LED技術革新照明，這個雄心不僅體現在博物館裡，也包括為汽車、智慧型手機、公車站以及運動場所等提供全新的照明方式。今年第一季，這一企圖頗見成效，飛利浦的照明生意增長了38%。這家經營照明上百年的公司正在利用其豐富的經驗從傳統照明向數字照明大步邁進。對此，CEO萬豪敦高頻率地在各種場合提及LED的革新性意義，當被問到原因時，這位長相斯文、氣質儒雅的CEO依舊用了博客裡提到的那個例子LED技術的意義不僅僅是照明，對其他行業也有革新性的影響。「飛利浦園藝照明是一個很好的例子，藉由解決設施農業環境光照不足問題達到提高產量、提升農產品質量和營養素含量的目的，從而改善人們的生活。」

萬豪敦介紹，飛利浦已與中國的農業科研院校及企業進行了卓越有成效的合作，共同推廣適合中國市場需要的植物光照方案，提供結合當地農業技術的革新方案。「在摩天大樓上種菠菜是一個非常引人入勝的想法，但飛利浦真正想展示的是：我們致力於用有意義的創新解決方案來幫助人們解決21世紀的巨大挑戰。」

基於LED照明業務的發展前景，萬豪敦對記者給出了一個預測：到2015年，LED可望佔到整個飛利浦照明業務的50%。

擴張之道

「中國已成為飛利浦的關鍵運營中心和創新中心。」萬豪敦介紹說，飛利浦在蘇州投資建設了中國醫療影像基地；將家居護理及廚房電器業務全球總部和管理團隊遷到上海；在照明領域，飛利浦在中國擁有13家工廠、7個全球業務部、4個研發中心，並於2011年在成都投資興建了LED專業照明工廠和應用中心。

中國成為飛利浦「本土市場」

跨國公司 以做本土企業為目標

萬豪敦告訴記者，飛利浦的產品早在1920年就進入了中國市場，第一家合資企業1985年成立。近幾年飛利浦在中國市場一直保持著兩位數的增長，中國更躋身為飛利浦在全球的第二大市場。2010年9月，飛利浦宣佈將中國打造成為繼荷蘭和美國之後的全球另一個「本土市場」，「這意味著中國在飛利浦全球版圖上的戰略地位進一步提升。」萬豪敦強調：「雖然我們是跨國公司，但我們的目標是做本土企業。」

「在中國我們共擁有2100名研發工程師，每年研發投入超過1億歐元。」萬豪敦說，飛利浦在蘇州投資建設中國醫療影像基地；將家居護理及廚房電器業務全球總部和管理團隊遷到上海；在照明領域，飛利浦在中國擁有13家工廠、7個全球業務部、4個研發中心，並於2011年在成都投資興建了LED專業照明工廠和應用中心。「中國已成為飛利浦的關鍵運營中心和創新中心。」萬豪敦說。

偏愛成都 建亞洲最大LED展示中心

萬豪敦特別提到，中國中西部地區是飛利浦「本土市場」戰略藍圖的重要組成部分。當記者提到成都這一中西部大都市時，萬豪敦表示，自己尚未去過成都，但很快就要到成都參加財富全球論壇，對此他非常期待。萬豪敦說，近年來成都市政府顯示出了國際化的視野，成都已發展成為西部地區的空中運輸樞紐。政府積極鼓勵運用創新的理念和技術，以打造環境友好、資源節約型的智慧城市、生態城市以及和諧城市。這些發展和舉措都受到了國際公司的認可和歡迎。

而飛利浦對於成都的偏好早有體現，2011年，飛利浦在成都建立了第二地區總部。「這一投資舉措標誌著我們在西部戰略實施方面邁出了實質性的第一步。」萬豪敦向記者介紹說，將於9月投產的在成都的LED照明應用中心將成為飛利浦在亞洲最大、世界最先進的LED照明產品的展示平台。「我們將用1萬平方公尺的室內空間去展示包括道路照明、家居照明等產品的『迷你城市』概念，還會借用屋頂花園做景觀照明演示。在展示中心，我們將藉由傳統照明和LED照明進行對比，讓客戶感受飛利浦LED照明技術的先進性和創新性，同時普及環保理念，加強節能意識。」

萬豪敦還專門提到了成都照明應用中心與荷蘭照明應用中心的主要不同。他說：「成都的照明應用中心面積10,000平方公尺，荷蘭的面積僅為成都的三分之一；成都的應用中心，其LED照明解決方案佔的比重更大，80%以上為LED；成都的應用中心將全方位展示不同領域的照明應用，結合室內和室外照明的應用演示，而荷蘭僅為室內照明應用展示。」

創新之道

創新帶來改變，把這種改變深入到企業的每個層面，即是改革。從照明領域到醫療保健、優質生活業務領域，飛利浦的每一步改變都與社會的發展趨勢相契合，「我們致力於藉由創新讓世界更加健康、更加可持續地發展。我們的目標是，到2025年，每年改善30億人的生活。」萬豪敦向成都商報多媒體集群記者說道。

照明改造 推廣合同能源管理模式

自1891年公司創立以來，創新就成為了飛利浦的基因，如今飛利浦已擁有59,000項專利。以LED技術為創意源的產品層出不窮。那麼，飛利浦是如何推動新點子源源不斷的產生呢？

萬豪敦認為，在他看來，創新源於好的想法，而好的想法則來自於對客戶和市場的真正瞭解。「這意味著如果整個鏈條是正確的，好的想法就會成為成功的創新，並推動業務增長，滿足客戶和整個社會的需求。」

萬豪敦談到，不斷創新的最大保障機制就是將創新精神和企業家精神融入到企業文化中去，融入到日常的思維方式和工作方式中去。「在飛利浦，我們所認為的創新不僅僅是技術上的創新，還包括商業模式、品牌塑造、市場營銷、工作流程、思維方式等各個方面的創新。我們鼓勵所有員工，無論是工程師、科學家、人力資源、財務還是市場營銷人員，都要以創新的思維來思考和工作。只有這樣，才能夠釋放人才和公司的潛能，才能贏得市場。」

飛利浦的創新還不僅侷限於公司內部或者本土。「我非常同意弗裡德曼的觀點，世界的確是『平的』，但與此同時，我認為世界也在變得『富有』。這種『富有』是指全球各大洲的人們現在可以共同合作、撞擊思想、互相學習，使我們永保好奇心和創新精神，從而激發出巨大的潛力，在全球經濟中脫穎而出。」萬豪敦說，「因此，我們看到，創新也不再是孤立的。例如最近我們推出的創新照明產品Philips hue (這是一款可以藉由智慧型手機或其他智慧終端控制的LED家居照明產品)，就是由荷蘭和中國的研發團隊共同打造的。」

作為飛利浦在全球的「本土市場」以及創新樞紐之一，飛利浦中國正在成為飛利浦價值創造的關鍵運營中心和創新中心。萬豪敦認為，這意味著飛利浦將進一步推進從「為中國創新」到「從中國創新」的轉變。

在中國市場上，飛利浦不僅推出有創新性的技術和設備，還有全新的節能機制。「2012年，我們在北京新世界百貨15家分店的LED照明升級改造項目中成功應用了合同能源管理模式（EMC），其核心是『我投資，你節能，共分利』，即用能單位無須投資，節能服務公司出資改造或升級設備，項目完成後以節省的能源費用（如電費）來回收項目投資的全部成本並實現利潤。」萬豪敦表示，未來飛利浦還將在大型LED節能照明項目中積極引入並發展合同能源管理模式（EMC），加速中國照明行業向LED照明的轉型。

數字飛利浦

38%

2013年第一季，飛利浦的照明生意增長了38%

1,000萬隻

2012年，飛利浦在中國市場銷售了1千萬隻剃鬚刀

1億歐元

飛利浦在中國擁有2,100名研發工程師，每年研發投入超過1億歐元

10,000m2

飛利浦在成都的照明應用中心面積為10,000平方公尺，荷蘭的面積僅為成都的三分之一

59,000項

自1891年公司創立以來，創新就成為了飛利浦的基因，如今飛利浦已擁有59,000項專利。

來源：成都商報