慣性思維五：創新性

1.    創新方向：汽車LED照明

LED 燈近年來廣泛應用於汽車照明已成為趨勢，主要是由於：LED燈沒有燈絲，耐振動；LED光效高，能也是其他兩種光源不能比擬的，一個1000瓦鹵素燈的光 效能和200瓦LED燈大致相同；LED使用壽命高達30000小時，是HID的10倍；LED可以讓車燈體積更小，從而給整車提供更多的設計靈活性。

2.    創新方向：健康照明

健康照明中醫院的燈光設計開始越來越受到業界的關注，成為下一個照明改造熱點。可以關注的方向包括：候診室燈光，病房燈光，手術室燈光，無影燈，治療燈光等等不同的應用領域，重慶邦橋在健康照明方面走在較為前列。

慣性思維六：持續性

做大做強之外還要做久，持續的發展和投入是照明企業很難解決的問題之一。但看看當今一些偉大的公司，響噹噹的品牌都來源於長期的經營。將公司管理與可持續發展有機結合起來，是商業領域中越來越受到重視的問題。

比如三星電子，近年來都會發佈可持續發展報告，確定了經濟，環境以及社會責任感作為公司可持續發展管理的核心要素。三星電子LED業務從1995年開始，至今已有19年歷史，已確定作為三星電子長期重點發展業務，是未來發展的引擎之一。

慣性思維七：爭通路

LED 照明企業與傳統照明企業的新老之爭，在大流通領域幾乎是寡頭割據，但隨著LED照明產品 lm/$ 的不斷提升，性價比已經能滿足普通消費者的要求，LED照明產品也會走上流通類產品的發展軌道，從而最大化打通民用市場。在大流通這個競技場，新興的 LED照明廠商想要分一杯羹，已經投入了巨大的人力物力財力，各顯身手，深挖通路，才能佔據一席之地。

慣性思維八：爭跨界

LED照明給跨界提供了一個大平台，對於現今流行的智慧照明，需要冷靜分析用戶需求。比如照明需求，無非是好玩，好用，好時尚，好簡單：調光調色（冷暖變化），情調變化，應急需求，而現在熱捧的智能變化，是否真的有市場？最適合你的，才是最好的。

慣性思維九：爭生存

產業洗牌已在進行，異常激烈：根據LEDinside 數據，2013年，中國照明企業（營收2000萬RMB以上）約2352家，照明產業產值約3470億RMB平均年產值1.5億元人民幣。中國需要2000多家照明企業嗎，如果生存率只有10%呢？或者只有5%呢？

來源： 古鎮燈飾報