近期全球產業圈關注的焦點，莫過於鴻海宣布投資百億美元赴美設廠。鴻海董事長郭台銘與美國總統川普相偕現身美國白宮，吸引了不少鎂光燈焦點。這也是面板產業供應鏈首度在非亞洲地區生根，更讓許多人好奇，郭董在打什麼算盤？另一方面，將時間拉長一點來看，從併購夏普開始，鴻海對於面板的布局動作頻頻，整體策略思考究竟是什麼？

 

7 月底，美國總統川普與鴻海董事長郭台銘，在白宮召開記者會，連袂宣布鴻海旗下富士康在美國威斯康辛州投資 10.5 代面板產線，並宣示要在當地打造全球最先進的液晶顯示面板廠。一直以來面板業上中下游供應鏈繁雜且整合密切，此次投資為業界廠房首度插旗非亞洲市場，極具象徵性意義。

 

赴美設廠找尋新契機

 

對鴻海而言，赴美設廠代表的更是新機會的尋找。鴻海已在中國建立起完整的產業鏈，做為世界工廠，中國過往匯聚了勞工、聚集經濟等多重優勢，在近年經濟崛起下，更是全球數一數二的消費市場，但隨著中國製造成本的增加、本土面板廠的崛起，市場其實慢慢在飽和。鴻海仍舊積極在中國布局，如在2016年底在中國廣州也宣布了新的 10.5 代面板廠投資計畫，但同時也在尋求新的成長契機。

 

美國龐大的消費市場，加上川普政府「美國製造」欲振興當地製造業，鴻海目前插旗北美製造業，除了有接近客戶的地利之便，還有天時之利，配合了當局政府政策推行時機取得補助，在兩三年後建廠完成之時，差不多也是夏普 2020 年可收回授權海信在美品牌販售權的時點。鴻海可藉夏普在北美市場有更大的發揮空間，除了品牌效益，夏普 IGZO、LTPS 等技術，使得鴻海得以將產品觸角往中高階市場做延伸。

▲ 夏普在 IGZO、OLED 的發展，加上蘋果供應商的身份，實有助於鴻海在中高階面板訂單的取得。

 

面板一條龍逐步成形

 

從整體策略布局來看，在取得夏普後，可明顯看出鴻海加大了在面板產業的佈局，夏普的加入，加上原有的群創、深超等面板廠，鴻海在面板產業也得以建立一條龍模式，垂直整合的觸角延伸到了面板，更徹底的做到一站式服務，客戶可以不用面對這麼多的供應商，強化了對客戶的連結，另一方面，也慢慢看得出，群創、夏普、鴻海在面板資源的調度與整合愈發明顯，如共同供應商的採用，強化議價能力，長期這類整合將更加明顯。

▲富士康、群創、夏普之間除了技術 IP 得以相互支援，在供應鏈管理上若整合得宜，能創造更大的經濟效益。
（Source：Flickr/iphonedigital CC By 2.0)

 

群創、夏普未來的策略角色或將更為鮮明，群創目前產品線以筆電、監視器等 IT 面板以及電視面板為主，夏普則集中在中小尺寸與電視面板，還有 OLED 等高階技術的發展，則有助於鴻海在蘋果等高階面板訂單的取得，兩者可能在生產尺寸、產品線形成互補，形成由小至大完整的面板產品線，加上赴美設廠接近北美消費市場，也確立了中高階產品的出海口，完整鴻海的面板版圖。

 

面板大業前還有難關得跨過

 

然而，鴻海的面板夢雖大，背後還有種種難關待克服，以赴美設廠為例，從一開始設備機台等運送無形成本增加，到如何與相關供應廠商達成供應鏈的配套甚至建置，都是問題。鴻海宣布美國威州的投資計畫並未公布太多產能等細節，但依照與中國廣州 10.5 代線相仿的投資金額，集邦科技光電研究 ＷitsView 推估，產能應落在每月 12 萬片，不可謂少。但 10.5 代線的建置與目前發展 OLED 的情況有些相似，皆面臨設備一機難求的情況，鴻海廣州廠目前還未能搶到相關設備，更遑論美國威州新廠設備的取得，而廠房完工之時，可能屆美國新一輪總統大選之際，將為鴻海的美國面板夢添更多變數。