8月的天氣依然驕陽似火，熱氣逼人，而LED行業卻再現“冰涼”，諸多LED企業今年上半年的業績表現不佳，出現下滑趨勢。在行業消沉的情況下，瑞豐光電卻逆勢上揚，第二季度凈利潤同比增長26%-50%。近日，LEDinside拜訪了深圳市瑞豐光電子股份有限公司董事長龔偉斌先生，請他分享了企業的經營經驗和對行業現狀的看法。

瑞豐光電董事長龔偉斌先生

拐點已現  2Q凈利潤同比增加26%-50%

作為中國大陸LED封裝的領軍企業，瑞豐光電目前主要的經營業務包括背光、照明、汽車三部分。相對於正在成長的照明市場，瑞豐在已經成熟的背光市場產品比重較大，包括手機背光、電視背光及中尺寸背光。

受行業景氣下滑影響，瑞豐今年1Q凈利潤同比下降50.89%，但受惠TV背光源與LED照明市場訂單的增加，Q2 單季度實現凈利潤 1307—1553萬元（人民幣，下同），同比增幅達26%-50%，預計這種趨勢在 Q3依然能夠持續。

龔董介紹到，瑞豐在電視背光、解決方案和產品規劃方面在大陸同類企業中是比較領先的，與台灣、韓國也是齊頭並進的。照明方面，近兩年也專註與新技術，包括COB、HV、共晶、覆晶、UB等也處於大陸前列。而大陸照明市場之所以仍未爆發，主要因為產品更新速度快及標準的未建立，造成解決方案混亂，渠道開發困難，致使消費者處於觀望和等待的狀態。

發展核心競爭力  做有價值的LED封裝企業

“打造核心競爭力，做有價值的LED封裝企業”，在交談中，龔董一直強調這個觀點。他表示，不同於下游企業渠道和品牌的布局，在封裝領域，材料和技術是非常重要的，核心競爭力在企業的發展壯大中是不能喪失的，是一種長治久安的策略。

談到大陸LED封裝廠存在的問題時，龔董認為最大問題是規模太小，沒有一家可以與國外的領先企業如科銳、三星等抗衡。目前，在大陸封裝廠中，擁有1億以上資產的企業不過10家，5億以上的企業僅有2家。而龔董認為只有在資產達到10億以上，並且在材料技術和封裝技術方面要達到與國外同等水平，這樣才能真正在產業鏈條中生存、立足，而不是依靠低端消費市場來拉動企業的發展。

要改變這一點並不難，龔董認為：“要成為優秀的企業，就要做產業鏈中有價值的LED封裝企業，要有所堅持和取捨，而不是鬍子眉毛一把抓，要想與國外企業抗衡，就要成規模，改變小而散的問題，做大陸封裝廠的龍頭企業。” 他認為企業若想做強做大，政府補貼是一方面，但重要的還是依靠自身發展，依靠核心競爭力，保持市場的敏感度和需求量。

布局封裝材料  著重發展電視背光

雖然瑞豐光電目前已有130多個專利，照明、陶瓷等應用方面的專利也在持續布局中，但據龔董介紹，作為封裝的核心部分——材料和技術的相關專利正在強化布局，未來也將有較大的資金投入，也會與國外較大的相關材料公司尋求合作。

此外，鑒於目前發展成熟的背光市場，未來3—5年，瑞豐光電將會把電視背光作為重要的發展支撐點，照明方面也會選擇與一些國內、國際大廠作策略合作。龔董介紹到，瑞豐現在已進入台繫系統，依靠較高的性價比和品質，其產品已打入台灣市場。且隨著直下式電視滲透率的提升，瑞豐也正在鞏固其在大陸電視市場的地位。

市場前景的明朗與不明朗

對於目前普遍認為的大陸整個LED行業的沉悶和不明朗，龔董認為不能一概而論。就燈飾照明來說，只要歐債危機不解除，低端的燈飾及裝飾照明市場就不會走出“陰霾”。因為這個市場本來附加價值就很低，又以出口歐美為主，如果歐美消費者信心不足，這種非生活必需品的需求肯定會受到抑制；而對於背光市場來講，5年之內的前途都將會是一片“光明”，雖然隨著滲透率逼近極限，需求的增量不大，但是基本的需求不會萎縮，消費電子以新汰舊的過程會一直都會存在，因此相關行業會持續向好；在車用照明市場方面，因為LED燈具在整車中成本占比很小，會和整個汽車產業的景氣循環一致，未來的預期也很穩定。

而對於大陸廠商來說，由於多數還未打入背光、汽車和電子市場，所以整個行業都將目標轉向照明應用。但照明市場仍在成長階段尚未成熟，這就造成了目前的低迷狀態。只有等到市場培育成熟，照明市場的潛力才會有機會爆發出來，屆時可能成為行業的又一發展契機。

LEDinside認為，LED行業之所以陷入低迷，出現倒閉潮，不僅僅是因為外圍經濟不好，行業投資過熱、過快，核心技術和競爭力的缺乏也是重要原因。行業的健康發展，尤其是LED封裝領域，重視研發和技術投入，提升核心競爭力尤為重要，不僅可以降低企業綜合成本，還可以避免國外技術壁壘，打造國際品牌，提升中國企業的競爭力。

瑞豐光電董事長龔偉斌先生看到了這一點，因此聚焦核心競爭力構建，強調核心技術和關鍵材料的重要性，力求成為行業中具有價值的企業，並將其貫徹于公司發展路線中，踏踏實實做強做大，成為大陸封裝龍頭企業，並向國際品牌企業衝刺，瑞豐的未來值得期待！