9日晚，雷士照明董事長王冬雷在北京召開媒體座談會，除了表明「鬥毆事件」是「吳長江一方先動手」以外，他還表示「雷士照明如果不清除吳長江，最多只有12個月到24個月的壽命。」

昨日，吳長江「消失」一天後終於現身。他在接受記者採訪時表示，自己不接受所謂的董事會對自己的「指控」，自己將會通過正規途徑進行維權。

王冬雷：吳長江挑戰公司底線

「我和吳長江沒有個人恩怨，沒有矛盾。但是非常遺憾，他一次又一次挑戰公司底線，董事會的底線。」在9日晚的媒體會上，王冬雷更表示，雷士照明如果不清除吳長江，最多只有1到2年的壽命。

王冬雷所說的挑戰上市公司底線，指的是吳長江「屢次涉嫌通過不同的交易掏空上市公司」。王冬雷指出，罷免吳長江的真正原因是其在雷士照明的關聯交易，已經對董事會甚至整個上市公司造成了威脅。

王冬雷說，三週之前的三件事，讓他十分震驚，「第一，我知道了吳長江嗜賭成性，並欠下4億賭債；第二，他計劃瓦解公司的供應商鏈條；第三，他隱瞞董事會與三家公司簽署20年協議，這三件事都是打破底線和原則的。」他還表示，一旦相關證據蒐集齊全，將提交警方處理。

吳長江：指責是子虛烏有

「（王冬雷所為）都是違法的行為，無論是從刑法還是從公司治理上來說，都是不負責任的表現！」吳長江十分氣憤。當記者詢問，到底是哪一方先動手，他 表示「無論哪一方先動手，都是不應該出現的！」吳長江說，「我是上市公司的執行董事，還是總裁，我有權利知曉！（他們）卻完全沒向我告知，這就是以大欺 小，欺負我們小股東！」他表示，此次罷免決議，是沒有法律效力的，因此他將通過合法的途徑進行維權。

對於關聯交易一事，吳長江完全否認。他表示，早在2012年就有這方面的說法，「當時不是通過上市公司完成的這一動作，所以不用通過董事會。而且授權都是收了錢的，這種付費授權的形式，怎麼又成了我的關聯交易呢？」

而「澳門賭博」一事，則讓吳長江在電話裡笑開了，這些「指控」是空穴來風，「欲加之罪，何患無辭？」

解決「內部人」的契機

據悉，雷士照明董事會作出罷免吳長江的決議之後，辦理移交的工作人員不僅在雷士重慶總部、而且在雷士萬州工廠也受到了阻撓。分析人士認為，從公司治理的角度而言，雷士照明其實存在創始人吳長江的嚴重「內部人控制」問題。此次事件或將需要司法力量介入，才能得到最終解決。

內部人控制是指現代企業中的所有權與經營權(控制權)相分離的前提下形成的，由於所有者與經營者利益的不一致，由此導致了經營者控制公司，即「內部 人控制」的現象。籌資權、投資權、人事權等都掌握在公司的經營者手中即內部人手中，股東很難對其行為進行有效的監督。由於權利過分集中於「內部人」，因此 在股東及其它利益將會受到不同程度的損害。

此前，吳長江兩次被迫離開雷士照明，均有支持者的竭力支持。

2014年1月，與賽富亞洲交惡並被迫出走的吳長江高調宣佈「回歸」，在與閻焱等資本方的賭局中「勝出」。在此期間，雷士照明員工、經銷商、供應商 均成為吳長江支持者，吳長江找到德豪潤達作為聯盟，將手中約11.8%的雷士照明股權轉讓給德豪潤達，支持後者成為雷士照明的第一大股東，並獲得信任，重 返雷士照明，並出任CEO一職。同樣在2005年，吳長江第一次被迫離開雷士照明時，也是因全體經銷商「倒戈」，並要求吳長江重掌雷士照明，後才得以穩住 陣腳。

據王冬雷團隊介紹，截至本次事件之前，大股東德豪潤達未向雷士照明派遣管理人員。「我們收購了雷士之後，一個管理人員都沒有派。我們信賴吳長江和他的團隊能把雷士管好。但後來雷士照明董事會發現了吳長江的不當行為，掏空上市公司、觸犯了雷士董事會的底線。」

不過，對於此次事件，經銷商的態度卻不同以往。雷士照明一名資深經銷商無奈地告訴記者：「我們該幹嘛幹嘛，我們已經習慣了(各種風波)。」他說，「目前各種訂單和銷售沒有受到什麼影響，工廠還在正常接單。」

此次事件後，吳長江能重回雷士照明的勝算或已不再。投資銀行家王世渝感言到：「事情遠比罷免複雜。吳長江成為中國產業史上唯一三次被資本方趕出來的企業家。這是第三次，一次比一次險惡。第一次是錢，第二次是權，這第三次可能失去江湖。」

參考來源：重慶晨報、中國證券網  整理