歲末邊緣，股票停市六天的德豪潤達突然拋出了重磅級消息——與雷士照明合作，並以這樣的姿態重返股市，也成為整個LED界人士在關心今年錢包是否飽滿之餘的談資。與此同時，雷士照明最大股東吳長江借此機會加入德豪潤達，成為其第二大股東，開始將他的照明夢由傳統照明延伸到LED照明。

對於這兩家公司，今年是不平凡的一年，雷士照明經歷辭職門之後的多重影響，而德豪潤達也頻繁遭到各種負面新聞纏身。此次二者合作，將會開拓出中國LED行業的什麼新畫面？

LEDinside認為，LED照明終端市場沒有預期的起來那麼快，導致LED產業鏈多個環節都出現不同程度的產能過剩，這個時候大家都會撐得比較艱苦。這個時候的併購動作其實是行業整合的一個跡象，通過併購，整個市場就少了一個競爭對手，重複的投資就會減少。而併購之後的整體抗風險，抵禦行業低潮的能力都會加強。

LEDinside觀察到，德豪潤達這幾年在垂直整合上已經做了很多努力，通過收購的方式切入到了上中下游的不同產業鏈環節，之前就收購了健隆達和銳拓介入到封裝和顯示幕應用的環節，但是現在他可能發現在銷售管道方面還是有缺失，自己有性價比優勢的產品要到零售市場並沒有那麼容易，但是自己去投資建設管道的風險太大了。13.4億人民幣未必能成功的打造一個管道和品牌出來，但是卻可以成為雷士的第一大股東，這對德豪潤達這樣擅長資本運作的企業來說，是一個很好的選擇。

這對LED行業也是一個很好的啟示，在企業發展的過程中，完全可以通過資本市場的併購來實現縱向或者橫向的擴張。動不動都要自己來加設備，建管道其實完全不必要，這麼做只會擴大自己的風險，而整個行業要承受重複投資，產能過剩的後果。

而對於雷士照明來說，此舉剛好填補其LED方面的弱項，據了解，雷士照明目前的LED照明業務只佔到公司整體業績很小的一部分，不是因為雷士照明不看好LED照明，而是雷士照明船大調頭難，除了LED照明研發是其薄弱環節之外，也為了避免傳統照明產業受到衝擊。據業內人士介紹，雷士照明一直都有在LED照明領域投入，只是效果不太盡人意，而今年雷士照明甚至專門成立團隊在市場上搜羅合適的OEM廠家為其加工生產。此次雷士照明引進德豪潤達，也算是為進入LED行業下定決心，當然，吳長江功不可沒。

業內人士分析，雷士照明在中國照明管道上有著較大的優勢，而雷士照明的商業照明產品更是中國市場的佼佼者，由此可以推斷出，雷士照明在商業照明的管道銷售上有著很大的優勢。LED照明現在市場能唱響的也正好是LED商業照明，德豪潤達或者借此契機率先推廣LED商業照明。

 值得懷疑的是，早前雷士照明因為引入施耐德而後來產生糾紛讓雷士元氣大傷，而此次雷士再度引入德豪潤達，其後會不會也出現類似的糾紛？此次是因為吳長江出讓股份雷士照明顯然有些被動，不過業界戲稱，雷士照明是“象”，德豪潤達是“蛇”，兩者之間的或許能貼合。

LEDinside認為，2013年將是中國LED企業為佔領本土市場而為管道廝殺的年份，德豪潤達雖然花了鉅資入駐雷士照明，其已經取得了在新一輪的市場較量中的重要武器。而雷士照明憑借其管道優勢，引入德豪潤達的LED技術和產品，或成為傳統照明率先轉型的典範。